La formation est de bon niveau.  L’atmosphère et l’ambiance se déroulent dans un cadre très libre avec des touches originales et artistiques...

J'ai particulièrement apprécié l'aspect pratique de la formation et les exemples concrets utilisés. Cette formation a été très instructive et agréable. La formatrice a su adapter son enseignement à nos besoins et a rendu la matière vivante. Je la recommande vivement.

Tam-Tamal est un partenaire clé de développement qui accompagne la stratégique de l’entreprise, à l’endroit du Capital Humain. Ils délivrent des formations sur mesure, adaptées aux réalités en interne, et surtout à jour sur les pratiques externes les plus efficaces, susceptibles de générer des résultats à fort impact. Et ceci dans une ambiance propice à l’andragogie. Je le recommande fortement.  J’apprécie tout particulièrement le suivi consciencieux fait après prestation qui aide à nous rappeler l’objectif de base.

Nous avons fait appel à Tam-Tamal en 2021 pour organiser une formation en leadership transformationnel à destination de cadres issus de plusieurs entreprises. Ce fut une expérience extrêmement positive. Tous les retours – qu’ils viennent des participants ou de leurs responsables RH – soulignaient la qualité du contenu, la pertinence du cabinet choisi, et surtout l’impact immédiat sur les postures managériales. La formation a favorisé une belle dynamique inter-entreprises, avec une réelle ouverture, de la curiosité et une émulation constructive entre professionnels de secteurs variés. Au-delà de la qualité pédagogique, nous avons particulièrement apprécié le professionnalisme de l’équipe de Tam-Tamal, leur sens des engagements, leur connaissance fine du contexte sénégalais et leur capacité à proposer une approche “tropicalisée” mais rigoureuse. C’est une collaboration que nous avons jugée fructueuse et inspirante, et que nous recommandons vivement à toute organisation engagée dans le développement de ses talents locaux.

Pour réussir sa mission de développement du capital humain, le 3FPT, jeune institution publique dynamique portée par une équipe engagée et ambitieuse, a souhaité fédérer ses collaborateurs autour d’une dynamique de co-construction avec une culture d’excellence et de performance. C’est dans ce cadre qu’en septembre 2019, nous avons fait appel à l’expertise de  Tam-Tamal, pour organiser notre premier team building, afin de renforcer la cohésion et l’esprit de notre équipe en vue de l’atteinte de nos objectifs communs. Grâce à un accompagnement sur mesure et une équipe d’intervenants de grande qualité, Tam-Tamal a su répondre aux attentes du Fonds avec un professionnalisme remarquable. Les activités proposées étaient à la fois ludiques, fédératrices et parfaitement adaptées à  l’ADN du 3FPT. Nous avons également beaucoup apprécié le dispositif de suivi mis en place par Tam-Tamal entre 2019 et 2020 (réunion de bilan et recommandations pour l’amélioration de la cohésion d’équipe, atelier de formation sur la communication collaborative), qui a prolongé les effets du team building dans la durée. Cet accompagnement a permis de renforcer la communication, la solidarité et la synergie entre les membres de notre équipe. Ce fut une expérience mémorable, qui s’inscrivait pleinement dans notre dynamique de croissance et de performance collective. Nous recommandons vivement Tam-Tamal à toute structure souhaitant vivre une expérience de team building authentique, impactante et sur mesure. Encore merci pour cette belle expérience !

J’ai eu le privilège de collaborer avec Tam-Tamal, dans le cadre du projet panafricain "Voix Essentielles", une initiative majeure soutenue par le Fonds Mondial et la Fondation Chanel, et mise en œuvre par Speak Up Africa. Le cabinet Tam-Tamal était chargé de la composante clé du renforcement des capacités auprès de 24 organisations de femmes et de filles au Sénégal, en Côte d’Ivoire et au Burkina Faso. De l’évaluation participative des besoins à la conception et l’animation de formations sur des thématiques stratégiques (gestion associative, plaidoyer, planification, suivi-évaluation, mobilisation des ressources), Tam-Tamal, sous la direction de Seynabou KASSÉ, a déployé un accompagnement méthodique, sensible et rigoureux. Son leadership, sa maîtrise des enjeux, son intelligence émotionnelle et sa capacité à fédérer les équipes ont été déterminants dans le succès de cette mission multiculturelle et ambitieuse. Elle a su allier expertise technique et compréhension fine des réalités locales. Je recommande chaleureusement Tam-Tamal à toute organisation à la recherche d’une expertise en renforcement des capacités, capable de piloter des projets complexes avec rigueur, engagement et sens humain.

En tant que Responsable Capital Humain, ma priorité est d’investir dans des formations qui transforment réellement les équipes, et c’est exactement ce que propose Tam-Tamal dans ses interventions. Après la formation sur la communication non violente et celle sur la prévention des conflits à travers le TKI®,  les équipes sont ressorties mieux outillées pour collaborer sereinement. J’ai personnellement participé à l’atelier "Team Building & Leadership Collectif" organisé par Tam-Tamal, une expérience à la fois enrichissante et inspirante. J’ai particulièrement apprécié la qualité des activités, les temps de réflexion et les échanges en groupe. Un grand merci à Tam-Tamal pour la qualité de son accompagnement et l’impact concret généré au sein de notre organisation. Je recommande vivement ses formations à toute personne souhaitant développer son leadership.

J'ai participé à deux sessions de formation organisées par le cabinet Tam-Tamal. J'ai été impressionné par la qualité de l'organisation et des formateurs. Le contenu de la formation a répondu à mes attentes. De plus, les formateurs et le personnel du cabinet ont été très disponibles. Je recommande très fortement les formations de Tam-Tamal.

Notre session de team building a été d’un impact très positif, tant au plan du renforcement de la cohésion et de l'esprit d'équipe que d'un point de vue enrichissement personnel et humain. J’ai été très marquée par le professionnalisme, le sens de l’écoute, la flexibilité et la créativité de Seynabou et de son équipe. Je tire encore profit de ces enseignements divers acquis notamment en implémentant au sein de mon équipe des espaces d'écoute et de bienveillance qui transforment au quotidien notre vécu en entreprise.

Nous avons été pleinement satisfaits de l’accompagnement du cabinet Tam-Tamal lors de la formation en “Gestion de la Relation Client” suivie en juillet 2024. Le programme, parfaitement adapté au secteur des jeux et paris sportifs, a su allier apports théoriques pointus et mises en situation réalistes, donnant à nos équipes les bons réflexes pour écouter, comprendre et résoudre efficacement les réclamations. Nous avons particulièrement apprécié la disponibilité des formateurs et le suivi post-formation, pour s'assurer de l'assimilation des bonnes pratiques enseignées.

Ce que j’ai particulièrement apprécié dans notre collaboration avec Tam-Tamal, c’est leur manière d’instaurer une communication bienveillante, respectueuse et sincère. Grâce à cette approche, j’ai appris à mieux gérer mes relations, que ce soit avec certains clients  (vu que je gère une boutique) parfois offensants ou avec mes collègues. Aujourd’hui, je communique avec plus de calme, d’écoute et de compréhension. De nature, je suis quelqu’un de calme, mais j’ai souvent eu tendance à tout garder en moi, même quand quelque chose me faisait mal. J’avais parfois l’impression que c’étaient les autres le problème, alors que je n’arrivais pas à exprimer ce que je ressentais . Quand  j ai participé à la formation sur la CNV chez Tam Tamal avec le temps, j’ai compris que cela venait peut-être de mon éducation et de mon histoire personnelle : j’ai perdu mes parents à l’âge de 8 ans suite à un accident, une blessure profonde que je portais en silence. Grâce à la formation de Tam-Tamal à travers Nebeday, j’ai commencé un vrai travail sur moi. J’ai compris que cette colère que je ressentais venait du fait que je n’avais jamais vraiment appris à libérer ma douleur. Aujourd’hui, je commence à sortir de cette carapace, à mieux comprendre les autres… mais surtout à mieux me comprendre moi-même.

J’ai pris part à un atelier expérientiel organisé par Tam-Tamal, en février 2024. Un temps - court ou long, je ne sais plus - hors du temps, hors de Dakar… loin des vrombissements, dans le cadre paradisiaque de l’île de Ngor. Avec l’équipe des organisateurs et d’autres participants également en quête d’une meilleure approche de leadership. Je recherchais la manière de mieux déléguer le leadership au sein d’une équipe efficace et coopérative. Je suis ressortie de l’atelier et de l’expérience avec une découverte et une clé. D’abord la découverte, ce que je cherchais était déjà sous mes yeux : je cherchais à introduire quelque chose que, manifestement, mon équipe avait déjà entamé de son propre chef. Durant l’atelier expérientiel, j’ai appris à le voir. Et puis, la clé : me servir de cet existant, le soutenir et construire… L’atelier de Ngor et son résultat étaient clairement le fruit, la méthode et l’expérience d’une équipe de professionnels du team building confortables avec elles-mêmes, avec leur savoir-faire. Capables de nous laisser expérimenter et voir par nous-mêmes… J’encourage tout le monde à les essayer. Goûtez par vous-mêmes. Merci Tam-Tamal. Seynabou et équipe.